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Supervision für Einzelpersonen und berufliche Teams
Individuum, Team und Organisation sind miteinander agierende Systeme. Regeln, Werte, Rollenvorstellungen sowie persönliche und organisatorische Ziele bestimmen und gestalten den Arbeitsalltag und die Art des zwischenmenschlichen Umgangs. Widersprüchliche Erwartungen, unterschiedliche Bewertungskriterien, verdeckte Regeln sowie individuelle Unzulänglichkeiten haben Aus- und Rückwirkungen auf das berufliche Handeln des Einzelnen und das Funktionieren der Organisation.
Andauernde
verdeckte oder offene Konfliktsituationen im beruflichen Kontext
lähmen und schränken die Handlungsfähigkeit aller in
einem Team beteiligten Personen ein. Supervision eröffnet die
Möglichkeit das berufliche Handeln zu reflektieren und die
hinderlichen kommunikativen Muster zu erkennen und neu zu gestalten.
- Einzelsupervision
bietet die Möglichkeit konzentrierter Selbstreflexion: Wo stehe ich? Wo will ich hin? Was hindert mich? Was lockt mich? Welche Schritte stehen an?
- Gruppen-Supervision
eröffnet die Chance sich gegenseitig durch gemeinsame Reflexion und das Nutzen unterschiedlicher Wahrnehmungen zu unterstützen.
- Team-Supervision
fördert die Zusammenarbeit, verbessert den Kontakt mit den Klienten, hilft Konflikte zu lösen und Reibungen zu vermeiden. Sie klärt Ziele, begleitet Veränderungen und unterstützt die Teamentwicklung.